Med likvide aktiver til en værdi af $ 5,5 mia. Hæver Infosys startfondens størrelse til $ 500 mio

Sidder temmelig på likvide aktiver til en værdi af 5,5 milliarder dollars, Infosys, som hidtil har været konservativ ...

Infosys, der hidtil har været konservativ med investeringer, sidder temmelig på likvide aktiver til en værdi af 5,5 mia. Dollars, annoncerede fredag ​​en femdobling i sin startfond fra de nuværende 100 millioner til 500 millioner dollars. Det næststørste it-serviceselskab i landet havde annonceret en fond på 100 millioner dollars i april 2013, men pengene havde samlet mos, indtil administrerende direktør Vishal Sikka overtog i august sidste år. Initiativet har Deepak Padaki, der leder virksomhedens planlægning og strategi, ved roret.

Sikka sagde fredag, at midlerne vil blive indsat til innovationer omkring kunstig intelligens, automatisering, tingenes internet, samarbejde og design samt investeringer i start-ups. Vi kommer til at se mere trækkraft i erhvervsrummet. Vi arbejder på det og leder efter virksomheder inden for områder, vi gerne vil være i. Vi er ikke interesserede i at købe gårsdagens teknologier, men øge vores muligheder inden for innovation, automatisering, kunstig intelligens, bedre produktivitet, samarbejdsdesign og lignende ting, sagde Sikka, tilføjer, at virksomheden arbejder på 10 nye projekter omkring kunstig intelligens.

De indiske start-ups kan også tage hjerte af meddelelsen, da Sikka sagde, at en del af midlerne sandsynligvis vil blive investeret i hjemmelavede virksomheder. Jeg vil dedikere en del af midlerne til innovation fra indiske start-ups. Der sker meget her, og jeg læste for nylig, at nystartede virksomheder i Indien kæmper for at få skala. Vi kan bringe dem i skala, investere i dem og hjælpe dem med at udvide deres evner, tilføjede han.



Infosys har indgået et partnerskab med videoteknologiselskabet Ooyala og samarbejds- og kommunikationsværktøjsudbyderen Clique Intelligence, begge amerikanske virksomheder. Det er endnu ikke til at pumpe penge ind i nogen indisk opstart eller foretage aggressive anskaffelsesbud som sådan, på trods af at det har kontanter og likvide midler til en værdi af 5,5 mia. Dets sidste store opkøb var i Zürich-baseret konsulentfirma Lodestone for omkring 350 millioner dollars i 2012.

Serviceselskaberne er vant til at generere indtægter pr. Indbygger. I så fald er det meget svært at satse på noget, der ikke genererer indtægter i morgen. Selvom de store it -servicevirksomheder ikke har en track record for investeringer i Indien, vil de begynde at gøre det i produktvirksomheder, når de forholder sig til den nye verden, sagde Sanat Rao, en partner i softwareproduktlobby iSPIRT Foundation, til FE på fredag.

Indien, der er hjemsted for 3.100 nystartede virksomheder, rangerer på tredjepladsen efter USA med 41.500 og Storbritannien med 4.000 start-ups. De indiske start-ups har angiveligt været vidne til investeringer til en værdi af 2,3 milliarder dollar siden 2010 fra 300 venturekapital- og private equity-fonde, udover 225 engelske investeringer. I løbet af de sidste 14 måneder blev der oprettet 805 teknologiske produktstarter i landet, og antallet forventes at skyde op til 2.000 inden 2020 ifølge Nasscom's India Start-up rapport 2014.

I øvrigt havde rivalen Wipro også for nylig oprettet en dedikeret venturekapitalfond på 100 millioner dollars, der skal overvåges af formand Azim Premjis søn Rishad, som også er strategichef hos Wipro. Globale teknologimajorer som SAP, Microsoft, Cisco, Qualcomm, IBM og Intel har venturekapitalarme.

Denne tendens med store it-servicevirksomheder, der får nystartede virksomheder, vil stige. De store virksomheder er ved at indføre nye strukturer og processer. Virksomhederne indser, at det ikke kan være innovativt i alle nye segmenter af industrien som cloud, mobilitet og internet of things space. Det nye DNA, der kræves i dette segment, er lettere at erhverve end at bygge indeni. De nye teknologier er en blanding af software, hardware og produkter, og virksomhederne er nødt til at gøre dette holistisk, sagde Ravi Gururaj, formand, Nasscom produktråd, til FE fredag, da han reagerede på Infosys flytning.

Strategiarbejde, betydelig stigning i omsætningen vil tage tid

Udviklingen i Infosys for tredje kvartal var en positiv overraskelse for markedet med driftsoverskudsgrader og volumenstigninger. Infosys CEO Vishal Sikka, der tilskrev denne fantastiske præstation til teamet, talte om virksomhedens køreplan under en medieinteraktion. Redigerede uddrag:

Hvordan vil innovationsfonden, der nu er hævet til $ 500 millioner, blive brugt af Infosys?
Denne innovationsfond vil investere i virksomheder rundt om i verden, men med fokus på Indien. Vi tror på, at den næste generation af virksomhedsinnovation kommer fra nystartede virksomheder. Vi ser frem til at hjælpe startups med at opnå skala, da de især i Indien kæmper for at opnå dette. Dette er det område, hvor vi kan hjælpe. Denne fond vil være adskilt fra M & A -aktiviteter. I løbet af de næste tre til fire uger ser vi på, hvordan vi vil drive dette, hvad enten det er som en separat venturefond i virksomheden eller direkte som investeringer.

Hvordan er prismiljøet?
Vi har oplevet et prisfald nedad. På længere sigt vil man fortsat se et nedadgående pres på priserne både hvad angår de samlede krympende budgetter og presset på måden, hvorpå virksomheden leveres. Dette skyldes, at vi i mangel af en bedre sætning leverer gårsdagens tjenester på gårsdagens måder. Tiden for det er slut, selvom det vil tage lang tid at afvikle. Imidlertid er det langsigtede billede meget klart, da branchen leder efter mere produktivitet, innovation og automatisering.

Kan vi sige, at Infosys er tilbage til status som klokker?
Det er for tidligt at sige det. Vi har set tidlige tegn på, at strategien træder i kraft. Mere end 56 projekter arbejder på Infosys ’informationsplatform, der er forbundet med big data og analyser. Vi afholder workshops for kunder om designtænkning. Der er allerede tegn, men hvad angår betydelige indtægter, vil det tage tid.

Er der en fremkomst af en ny forretningsmodel i branchen med fremkomsten af ​​automatisering, kunstig intelligens?
Man vil se nye forretningsmodeller dukke op. Dette er for lille til at kvantificere som en meningsfuld del af virksomheden. Der er en håndfuld projekter, der udføres på forskellige måder at prissætte, mens de skaber værdi. Vi forventer, at flere og flere projekter går væk fra den traditionelle tids- og materialemodel og går mod den nye resultatbaserede model.

Er du tilfreds med nedslidningsniveauer?
Antallet af mennesker, der forlader virksomheden måned-til-måned eller kvartal-til-kvartal, falder hurtigt. Der er en markant reduktion i nedslidning. Det er vi glade for. Men vi er ikke tilfredse med, at 8.000 mennesker forlader dette kvartal. Vi ønsker at bringe nedslidningsniveauet ned til 12-14% i de næste par kvartaler.

Ved:fe Bureau| Financial Express